Flexibilní odborníci na balenie musia vidieť, že týchto šesť oblastí výrazne ovplyvňuje oblasť flexibilnej výroby obalov!

May 31, 2022

Zanechajte správu

Tento článok bude zdieľať šesť oblastí, o ktorých sa odborníci domnievajú, že budú mať najväčší vplyv na flexibilné balenie. Aj keď je rozdelená do šiestich kategórií ako celku, v skutočnosti je týchto šesť kategórií prepletených a navzájom sa ovplyvňujú, takže je ťažké úplne rozlíšiť týchto šesť polí. Stredobodom záujmu je šesť oblastí uvedených nižšie, a to elektronický obchod, dodávateľský reťazec, zamestnanosť/personál, fúzie a akvizície, balenie potravín a udržateľnosť.

Elektronický obchod

Zdá sa, že elektronický obchod má najväčší vplyv na iné kategórie. Poradenská spoločnosť L.E.K. poznamenala, že 56 percent majiteľov značiek "zvýšilo svoje výdavky na obaly elektronického obchodu v porovnaní s ich tradičnou offline prítomnosťou". "Hráči v obalovom priemysle, ktorí sú schopní používať udržateľné materiály bez obetovania výkonu, alebo dizajnové obaly, ktoré znižujú hmotnosť, ale stále poskytujú silnú ochranu výrobkov pre elektronický obchod, budú mať často jedinečnú konkurenčnú výhodu," povedal generálny riaditeľ L.E.K. Thilo Henkes.

Sean Riley, hlavný riaditeľ PMMI pre mediálnu a priemyselnú komunikáciu, uviedol, že kľúčom k využitiu rozmachu elektronického obchodu je pochopiť, že obaly musia spĺňať rôzne potreby, pretože zážitok z nakupovania v elektronickom obchode sa líši od zážitku v obchode. "Na rozdiel od tradičného maloobchodu spotrebiteľ drží produkt počas procesu rozhodovania o kúpe," povedala Riley. "Online spotrebitelia môžu fyzický produkt zažiť až po jeho príchode domov. Výrobok musí spĺňať očakávania spotrebiteľov prezeraním výrobku online. očakávať."

Implementácia týchto zmien často znamená používanie nových strojov. "Vzhľadom na objem neustálych zmien je flexibilita strojov kľúčová a rýchle časy výmeny a nadčasové stroje na manipuláciu s novými materiálmi sú absolútnou nevyhnutnosťou."

dodávateľský reťazec

Všetko, čo pochádza z elektronického obchodu, má priamy vplyv na dodávateľský reťazec. Ako už bolo spomenuté, spoločnosti prehodnocujú svoje stroje, aby maximalizovali flexibilitu a uspokojili dopyt. Zameranie na operácie ich viedlo k tomu, aby viac premýšľali o integráciách a iných automatizačných nástrojoch, povedal Steve Shebsky, viceprezident pre digitálnu stratégiu v blue horseshoe. To tiež znamená, že na obzore sú nové riešenia, ktoré sú výzvou pre tradičnú automatizáciu skladov.

"Automatizácia je cestou k stabilite a predvídateľnosti, najmä pokiaľ ide o riešenie potrieb priepustnosti prevádzkovateľov skladov a distribučných centier," povedal Steve Shebsky, "Problémom však je, že mnohí lídri v odvetví Prevádzkovatelia nie sú pripravení uskutočniť sedemmiestne investície na automatizáciu existujúcich operácií. V priebehu niekoľkých nasledujúcich rokov budú tradičné návrhy automatizácie, ktoré sa spoliehajú na technológie, ako je doprava, podliehať čoraz flexibilnejším riešeniam a ponukám Výzvy pre poskytovateľov služieb založených na predplatnom, ako je RaaS (roboty ako služba). Takéto služby umožnia menej počiatočného kapitálu a väčšiu flexibilitu pri reagovaní na nové viackanálové návrhy a meniace sa potreby zákazníkov."

John Hedlick, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Sakata International Inks, uviedol: "Pokiaľ ide o atramenty, problémy dodávateľského reťazca súvisiace s námornou dopravou sa začali v roku 2019 a pravdepodobne zostanú problémom aj tento rok a aj po ňom. Od začiatku roka 2021 bol dodávateľský reťazec surovín vždy problémom a vidíme problémy aj v roku 2022. Napriek určitým zlepšeniam sa zdá, že každá produktová rada obsahuje niektoré kľúčové suroviny a ponuka zostáva volatilná. Problémy s dodávateľským reťazcom priamo ovplyvňujú naše nepretržité dodávanie zákazníkom produktové schopnosti, zaplatili sme obrovskú cenu, aby sme tieto problémy čo najviac zmiernili."

Zamestnanosť/Personálne obsadenie

Pokiaľ ide o elektronický obchod a dodávateľský reťazec, otázky týkajúce sa udržateľnosti, samotného balenia a prevádzky spoločnosti sú veľmi dôležité. To sa bude riešiť neskôr, pretože koncepcia automatizácie priamo súvisí so zamestnávaním a personálnym obsadením. Zlepšená technológia a dostupnosť skladov pomôžu udržať si pracovnú silu, povedal Shebsky.

"Práca v sklade, najmä tá, ktorá zahŕňa chôdzu kilometrov denne, je pre priemerného zamestnanca náročná a potenciálne vyčerpávajúca," hovorí Shebsky. "Vedúci predstavitelia odvetvia musia pomôcť svojim zamestnancom zapojiť sa do fyzických požiadaviek. Lacnejšie spôsoby vrátane automatizácie a robotiky. To by mohlo organizáciám umožniť lepšie si udržať svoju pracovnú silu a zatraktívniť ju pre tých, ktorí nikdy predtým nerobili fyzicky náročné úlohy. Do roku 2022 sa musia vyvinúť nové a pokročilé technológie, aby zamestnanci rozšírili dostupnú pracovnú silu, umožnili zamestnancom efektívnejšie prispievať k konečným výsledkom a motivovali ich, aby zostali."

Craig Souther, prezident a generálny riaditeľ poskytovateľa robotických riešení JLS, uviedol, že jeho zákazníci mali problémy s personálom svojich výrobných liniek vrátane automatizovaných, čo viedlo k nárastu objednávok strojov. "Automatizácia rastie vo všetkých aspektoch/prvkoch baliacej linky, ale najväčší rast je v primárnej manipulácii, ktorá bola historicky technicky náročnejšia a vyššia investícia, ale z hľadiska nákladov na pracovnú silu a dostupnosti Môžu tiež ušetriť veľa práce, keď sa vyskytne problém."

"Udržanie plnej zamestnanosti v našich zariadeniach (najmä vo výrobe) je rastúcim problémom už päť rokov a vplyv pandémie výrazne zvýšil obavy," povedal Hedlick. "Konkurujeme každej výrobe Na obsadenie voľných pracovných miest je čoraz ťažšie udržať si výrobných pracovníkov. Náš balík výhod bol dobrý, ale naše počiatočné platy vo výrobe sa za posledných pár rokov výrazne zvýšili, len aby sme zostali konkurencieschopní. Naše HR tímy a facility manažéri sa stali veľmi kreatívnymi pri nábore pracovníkov."

Nie všetky spoločnosti však vidia veľmi nezvyčajné pracovné problémy. Aj keď kombinácia chorôb a blízkych kontaktných udalostí držala ľudí ďalej, "pre vysokokvalifikovaných alebo skúsených ľudí je často ťažké obsadiť úlohy, ale toto nie je nový fenomén," povedal Kevin Mogg, prezident spoločnosti SideDrive Conveyor Enterprise.

Pokiaľ však ide o automatizáciu, "Videli sme veľký dôraz na kratšie objednávky a projekty typu multibalenia," hovorí Kevin Mogg, "Zdá sa, že zákazníci našich klientov chcú zákazkové objednávky, nie veľké dávky. Od výrobcov potravín sa žiada, aby namiesto hromadnej prepravy uskutočňovali zákazkové objednávky. Vždy to tam bolo, ale zdá sa, že je to čoraz bežnejšie."

Lauren Dunford, spoluzakladateľka a generálna riaditeľka poskytovateľa optimalizácie tovární Guidewheel, uviedla: "Pracovné obmedzenia tak skoro nezmiznú. Technológia môže sústrediť čas na zlepšenie efektívnosti tým, že oslobodí pracovníkov od úloh, ktoré pridávajú menšiu hodnotu. a ziskovosť, aby boli továrne úspešné. Cloudové továrenské operácie alebo FactoryOps budú čoraz viac pomáhať podnikom prispôsobiť sa novému normálu, čo umožní najlepším pracovníkom a najlepším strojom podávať čo najlepší výkon."

Fúzia/akvizícia

Akvizícia spoločnosti JVI Solutions spoločnosťou APR, akvizícia spoločnosti Premi spoločnosťou Berlin Packaging, akvizícia spoločnosti MacArthur Corporation spoločnosťou AWT Labels & Packaging, akvizícia spoločnosti TVI Holdings spoločnosťou MULTIVAC, akvizícia spoločnosti SaPICI spoločnosťou Sun Chemical, akvizícia spoločnosti Recycld Cool Solutions BV spoločnosťou Ranpak - to sú v podstate správy od decembra 2021 do roku 2022 V januári tohto roku bolo v porovnaní s minulým rokom oveľa menej prípadov fúzií a akvizícií. Mohli by sme tvrdiť, že za všetkými fúziami a akvizíciami obalového priemyslu (M&As) sú obchodné ťažkosti spôsobené pandémiou, ale aj keď sa to v niektorých prípadoch mohlo stať, vo všeobecnosti to tak nie je.

Blaige & Company, investičná banková spoločnosť špecializujúca sa na plasty, obaly a chemikálie, uviedla, že fúzie a akvizície v oblasti obalov sú už viac ako 20 rokov veľmi rýchle. Spoločnosť Blaige & minulý rok dokončila podrobnú analýzu činnosti v oblasti plastov, obalov a chemikálií na roky 2001-2021. Spoločnosť zistila, že celková aktivita sa za posledných 20 rokov viac ako zdvojnásobila, zatiaľ čo segment obalov sa za toto obdobie strojnásobil. Hnacia sila celej činnosti? stratégia. Spoločnosť uviedla, že 76 % všetkých M&A obchodov s plastmi v roku 2020 bolo strategicky motivovaných.

Video z panelovej diskusie o stratégiách rastu po pandémii, ktoré zverejnil Inštitút pre balenie zmlúv, poskytuje ďalší pohľad na to, čo sa už stalo, a na niektoré možnosti napredovania. Samozrejme, toto je len správa s oveľa väčším množstvom údajov ako zdieľateľné obaly. Dá sa však povedať, že fúzie a akvizície boli a naďalej budú dôležitou súčasťou napredovania obalového priemyslu.

balenie potravín

Balenie potravín formuje flexibilné obaly a nie je prekvapením, že ide o oblasť, ktorá je vhodná pre flexibilné balenie. Akčný plán Bieleho domu pre "spravodlivejšie, konkurencieschopnejšie a odolnejšie dodávateľské reťazce mäsa a hydiny", ktorý bol oznámený začiatkom tohto roka, by však mohol podporiť situáciu.

Hlavnou myšlienkou plánu je vytvoriť konkurencieschopnejší, spravodlivejší a odolnejší mäsový a hydinársky priemysel s lepšími príjmami pre výrobcov a väčším výberom a prijateľnejšími cenami pre spotrebiteľov. Očakáva sa, že štyri hlavné oblasti plánu vynaložia 1 miliardu USD na rozšírenie nezávislého spracovania; posilnenie pravidiel na ochranu výrobcov; a zvýšenie transparentnosti v záujme spravodlivejších cien.

A samotný plán nie je nevyhnutne zameraný priamo na baličov, ale myšlienka je taká, že rozšírenie kapacity nezávislých výrobcov presunie výrobu od štyroch veľkých výrobcov hovädzieho, hydinového a bravčového mäsa. To bude zase znamenať viac výrobcov, ktorí chcú baliť svoje výrobky, čo poskytne viac príležitostí pre baličov.

Udržateľnosť

Zdá sa, že všetko sa vracia k udržateľnosti, počnúc elektronickým obchodom. "Pandémia urýchlila posun v elektronickom obchode k udržateľnejším možnostiam balenia," povedala Riley z PMMI. Udržateľnosť je dôležitá pre spotrebiteľov, najmä pre mladšie generácie, ktoré sú ochotné platiť viac za udržateľné výrobky. Flexibilné balenie vo svojej podstate lepšie kompenzuje spotrebu energie pri jeho vzniku, najmä v elektronickom obchode a súvisiacom využívaní energie v doprave.

Nedávna správa koalície pre udržateľnosť (TSC) "THESIS Industry Insights: Performance by Company Size" ukazuje, že veľkosť spoločnosti nie je rozhodujúcim faktorom pri zlepšovaní udržateľnosti a transparentnosti dodávateľských reťazcov spotrebného tovaru.

Jessica Jiang, hlavná riaditeľka TSC v spoločnosti THESIS Impact, uviedla: "Prostredníctvom našich údajov THESIS sme radi, že MSP dosahujú rovnaké alebo lepšie zlepšenia ako väčšie spoločnosti. Teraz vieme, že záväzok k aspoň jednej osobe Integráciou postupov udržateľnosti do podnikania sú možné významné zlepšenia v udržateľnosti dodávateľského reťazca bez ohľadu na rozsah."

V správe TSC sa zistilo, že malé a stredné podniky (MSP) sa líšia v spôsobe, akým uplatňujú udržateľnosť, v porovnaní so svojimi väčšími náprotivkami, z ktorých každý má klady a zápory. Je však nevyhnutné mať špecializovanú a udržateľnú pracovnú silu. Podľa správy asi 25% spoločností bez zamestnancov v oblasti udržateľnosti uvádza, že vykonali zmeny v udržateľných výrobkoch alebo obalových dizajnoch, zatiaľ čo viac ako 40% spoločností s udržateľnosťou zamestnancov uvádza, že urobili to isté.

S cieľom pomôcť značkám dodávať udržateľnejšie obaly bola založená koalícia Pack Green Coalition. Hlavnou iniciatívou spoločnosti Pack Green je nahradiť nepotrebné jednorazové plasty z dodávateľského reťazca a zamerať sa na obnoviteľné a udržateľnejšie alternatívy vrátane papiera a iných biologických riešení so zameraním na ochranné obaly a iné krátkodobé použitia, ako sú položky potravinárskych služieb.

"Spotrebitelia sú citlivejší ako kedykoľvek predtým na vplyv svojich nákupných rozhodnutí na životné prostredie a uvedenie balíka Pack Green na trh je rozhodujúcim krokom pri napĺňaní túžby spotrebiteľov po udržateľnejších plastových možnostiach," povedal james Pack Green, prezident a generálny riaditeľ Ashley.

Cieľom organizácie je zvýšiť povedomie spotrebiteľov, maloobchodníkov, značiek a tvorcov politík a potom poskytnúť riešenia krízy jednorazových plastov. "Len za posledný rok dostali spotrebitelia viac ako 20 miliárd balení," hovorí Asari, "mnohé z nich obsahujú nepotrebné jednorazové plastové výrobky - vzduchové vankúše, bublinkové fólie alebo polystyrén - ktoré je ľahké nahradiť obalmi z recyklovaného papiera. Či už ide o balenie, stravovacie služby alebo nespočetné množstvo ďalších jednorazových aplikácií, dnes existujú riešenia na zníženie jednorazového plastového odpadu."